被问是否愿捐2/3股权、凌晨两点反复失眠，Anthropic早期员工揭秘内部往事，曾入职不到八个月就离职

前Anthropic员工Ivan Vendrov近日在个人Substack发布长文，回顾了自己2022年末至2023年中期在该公司工作的经历。Anthropic一直以AI安全为核心定位，由OpenAI前员工创立，强调负责任地开发先进AI。然而，这篇回忆录揭示了早期公司内部的实际状态。

从入职前与联合创始人讨论是否愿意捐出三分之二股权，到办公室的寿司大餐，再到凌晨两点反复失眠、对公司方向产生怀疑，Vendrov记录了在这家AI实验室最初几十人时期的所见所感。他最终在入职不到八个月后离职。

值得注意的是，Vendrov并未将Anthropic描绘成糟糕的公司。他在离职信中称赞其为“好得令人难以置信的组织”，认为管理层坦诚、决策灵活，同事间充满善意。但同时也记录了另一面：当员工越来越相信自己肩负避免人类灾难的使命时，个人疑虑、疲惫甚至对公司方向的不认同，似乎变得难以表达。

这篇回忆发布于2026年10月26日，正值Anthropic准备进入资本市场之际，为外界提供了观察这家AI巨头成长过程的新视角。

Vendrov于2022年10月加入Anthropic，当时也拿到了OpenAI的offer。他原本倾向于接受OpenAI治理团队的短期合同，但一次与Anthropic联合创始人的谈话改变了他的想法。联合创始人表示，华盛顿有认真对待AI风险的人，并经常与他们交流。Vendrov认为这番话最终让他决定加入。

入职前，招聘人员问他是否愿意承诺捐赠三分之二股权，并表示所有联合创始人都已作出类似承诺。Vendrov最终回答愿意。

入职时，Anthropic约有40人，挤在旧金山市中心一栋普通办公楼的两层。办公室福利包括定期采购知名面包店的羊角面包和按摩师服务，但Vendrov从未成功预约。一次办公室寿司晚餐后，联合创始人在Slack上表示不满，认为这样的安排传递错误信号，更喜欢办公室只供应米饭和豆子。

Vendrov很快对实际工作方向感到不适。他被告知可以参与制定有益于AI部署的策略，但相关决策似乎已基本完成。公司关注自动化客服等商业应用，通过创造收入吸引融资，训练更大模型。他对这样的安排不满意，认为高层次AI对齐研究并未说服自己。

他试图压下疑虑，但到12月已明显感到不快乐。圣诞假期期间甚至病倒。与经理沟通时，对方建议增加工作时间，以便同时完成组织工作和额外项目。Vendrov在日记中写道：“这就是所谓的高绩效环境吧。”

对AI发展方向的担忧也日益强烈。凌晨两点，他反复思考一位博主的问题：为什么Anthropic和OpenAI都为自己的语言模型助手塑造出“受过心理创伤的官僚”人格？Vendrov认为，这是最符合掌权者利益的人格——一个饱受创伤、规避风险、勤奋工作的官僚，正是企业、政府和资本主义本身想要的。他在日记中写道：“十亿个饱受创伤的官僚。这就是我们正在制造的东西。”

随着公司规模扩大，Vendrov与公司的距离越来越远。他原本希望参与集体智能等有益项目，但最终被调至新团队。新经理明确表示：“我们就是要打造AGI，而且我们要安全地实现它。”这让他更清楚地意识到自己与公司目标的差异。

持续的心理拉扯演变成严重焦虑。2023年4月26日凌晨两点，他反复写下：“我在Anthropic感到不安全。”他开始认真考虑辞职，但不敢把真实想法告诉公司。他担心动摇同事们的信念，最终在离职信中称赞公司，没有表达疑虑。

2023年5月，Vendrov正式离开Anthropic，入职不到八个月，甚至没有等到股权归属的第一个时间节点。一位朋友对他的决定感到惊讶，但Vendrov坦言已好几个月未考虑股权。他从未试图查看语言模型的核心代码，从某种意义上说，这或许是一件聪明的事情，但当时的他根本不想与这些东西产生任何牵连。

回顾这段经历，他形容大部分时候只感到一片麻木。从理想主义加入，到对公司方向产生怀疑，再到不敢表达真实想法、反复失眠，最终选择离开，Vendrov在Anthropic工作的八个月始终伴随着难以调和的矛盾：他认可这里的人和对AI安全的重视，却越来越无法认同自己每天实际参与的工作。最难受的或许不是正面冲突，而是明明有很多话想说，最终却选择了沉默。

对于外界而言，这份早期员工的记录提供了一个难得的观察窗口。来源：https://nothinghuman.substack.com/p/some-memories-of-early-anthropic，本文来自微信公众号“CSDN”，编译：苏宓。想深入了解Anthropic早期文化？可访问亚博网页版登录查看更多技术行业分析。